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企业应对外贸验厂的几大问题

来源:      2019/12/17 14:22:20      点击:
外贸出口很难逃脱欧美客户的检验要求。为了接收订单和发货,可以将外贸公司描述为刻意处理检查。在与成千上万停止工厂检查的外贸公司进行了咨询和咨询之后,思域员工组织的咨询人员总结了处理国外工厂检查的十个常见误解:

1.审计是以下事项,管理层不重视。许多工厂存在这样的问题。老板在工厂检查之前没有注意客户,但他问,并不关心,审核后工厂检查结果也不好。老板责怪员工,甚至开除。实际上,工厂检查需要全体员工的合作,管理层不注意不说话,未完全授权,项目所有者如何行动。例如,许多中层管理人员都遇到过这种情况,并安排了各个部门来协调他们的工作。由于各种原因,例如急于逃避的原因等,工厂检查中的事故最终变成了几个人的事。管理层的高度重视是工厂检查的最大保证。思宇员工的咨询人员将在接受项目之前特别了解管理层的合作意愿;

2.不断做出响应,制定了一套应对多个客户检查的计划。不同的客户有不同的检查要求。一些客户要求完全遵守法律和法规。一些客户强调透明度并带来许多问题。在采取行动之前,研究并明确定义客户的详细验收规范,以及向客户提供哪种材料比什么都重要。例如,以BSCI审查准备的材料来处理SEARS的社会义务,可能性很小。专业的咨询机构有时可以为一些举措指明方向,从而减少弯路并取得更大的成果。

3。可靠的咨询公司的可信赖承诺完全取决于外部咨询机构。许多外贸出口公司总是希望听到咨询公司100%的保证,以兑现增强自信的承诺。如果您考虑一下,一些咨询公司已承诺会给客户的工厂检查要求和工厂的基本条件不明确。简直是瞎了眼。例如,谁能保证在甚至连最基本的消防软件和硬件都无法达到的工厂中进行沃尔玛100%的ES检查? !!因此,对工厂的实际情况进行明智的分析并客观地考虑工厂检查的可行性是对工厂的最佳指导。

4。如果我想赚钱,我不需要做任何事情。许多公司希望找到一个外部咨询机构,并将所有准备工作外包给工厂检查。如果工厂不想做任何事情,这本身就是梦ing以求的结果,那么工厂本身就能获得良好的审核结果。工厂检查准备,工作人员不能更换工厂。例如,站点本身是没有组织的,而文档记录是由工作人员用钢笔书写的。员工提出三个问题,但是这种情况在审核后会冒很大的风险,工厂花了很多时间来学习如何改善管理。机会;

5.对所谓的关系过分自信。如今,许多工厂都在倾听各个咨询机构的吹牛权利,以及如何处理它们。如果是这种情况,审计公司的信誉将早已消失。审计公司和审计师也有严格的要求和限制,而不是他们可以掩饰自己。例如,审核员还需要拍摄照片和影印材料进行审查,审核公司也将停止对审核员进行突击检查。每行都有自己的规则。基本上,并不需要保持良好的关系,并且一切都可以完成。在这种情况下,公司必须提高警惕;

6.对隐藏规则的过度自信。许多外贸公司对隐藏的规则充满信心,并认为他们只需要找到一种方法来完成工作即可。众所周知,许多老板都是聪明和错误的人,他们对审计公司的诚信有严格的要求和报告制度。越来越多的审计师不再遵循这套隐藏规则。例如,许多老板发送红色信封以进行拍照和报告,然后报告给最终客户,这会影响最终订单,有些甚至会影响到客户的责任。