如何摆脱验厂思维呢？
1 企业应该充分认识到，未来在信用和大数据的加持下，信用管控是企业的财富和财产，做的好，可以赢得更多订单。
很多企业思维根深蒂固，很难影响或改变，或者涉及太多的利益分割，很难改变或调整，这是相当致命的，在很多情况下只能慢慢消耗。
我们可以从进出口本身着手。当此块相对平滑时，最好同步复制到内部审计、安全和人事。当然，不同的企业可能有不同的实施或推广方式，但任何好的方式或想法都值得尝试。
因为工作的关系，接触到了中国比较优秀的一批企业，他们已经将AEO的相关内容整理成关键节点披露给更多的监管方和关联客户，赢得客户更多信任，他们早已经摆脱了应付海关的思维，变被动为主动，这类的企业未来也会占据竞争的主动权。
提高领导的认识是非常重要的。事实上，大多数时候，领导都想规范自己。但是，由于各种因素的误导或信息传递的失误，很多企业不得不先解决眼前的燃眉之急，而公司程序的不断完善只能暂缓一段时间，因此多次出现的问题都被无限期拖延。
3.推进企业全过程信息化建设，摒弃对项目的系统思考或思维。
目前监管层对于企业的信息化建设要求越来越高，因为在信息化的前提下对于企业的监管会更高效更有力，所以任何应对式的信息化建设或倒灌式的信息化打补丁的方式都是不可取的。很多企业已经吃亏了，将企业的业务实际情况和信息化建设融合在一起，推动企业的全流程信息化建设。
很多企业思维根深蒂固，很难影响或改变，或者涉及太多的利益分割，很难改变或调整，这是相当致命的，在很多情况下只能慢慢消耗。
我们可以从进出口本身着手。当此块相对平滑时，最好同步复制到内部审计、安全和人事。当然，不同的企业可能有不同的实施或推广方式，但任何好的方式或想法都值得尝试。
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